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一個企業，在偉大的目標與構想，在完美的操作方案，如果不能強有力地執行，也只能是紙上談兵。企業的一切成效都需要靠執行力去支撐，企業的核心競爭就在于企業家的洞察力、員工的執行能力。那么如果企業自身除了問題，該怎么提高執行力呢？作為企業的領導者，不僅需要自己是卓越的執行者，還需要有一個好的管理制度。尋找企業管理咨詢是現在大部分企業，在面臨困難時會選擇的一種做法，但是大多數企業老板還是不明白企業管理咨詢帶……
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